Executive Coaching

Initiez le changement, relevez de nouveaux défis.

Avec l’émergence de nouveaux acteurs mais aussi de nouvelles attentes, chaque organisation doit envisager son avenir selon de nouvelles perspectives. A travers son approche d’Executive coaching, Talent Attitude accompagne les dirigeants et leurs équipes à initier le changement, sans jamais se substituer à leurs décisions, ni les influencer. Au travers de situations confrontantes, le coaching permet d’apprécier les enjeux avec un regard différent et de dépasser certaines problématiques managériales.

Offrez-vous de nouvelles perspectives

Le changement commence avec vous

Selon la manière avec laquelle l’entreprise les appréhende, l’évolution technologique et l’émergence de nouveaux modèles business représentent tout à la fois de potentielles menaces mais également de belles opportunités. Dans ce cadre, un coach professionnel certifié et expérimenté vous accompagne, vous confronte, sans jamais vous influencer, afin que vous puissiez apprécier votre environnement au mieux et vous permettre de prendre les meilleures décisions, en conscience.

Un coach expérimenté vous accompagne : certifié, membre associé de la Société Française de Coaching et membre de l’EMCC

Tout part de vous : vos décisions, vos objectifs

Explorez de toutes nouvelles perspectives

Passez à l’action en conscience

Initiez le changement

Dépassez les problématiques récurrentes au sein de votre organisation

Notre méthode

pour vous accompagner face aux défis actuels

Avec Talent Attitude, appuyez-vous sur un coach expérimenté et certifié, membre Associé de la SFCoach. Nos interventions s’inscrivent dans un cadre clairement défini au départ. Celui-ci implique le respect d’une charte déontologique ainsi qu’un réel engagement de la part des parties prenantes.

Associe Societe Française de Coaching Claude Rodisio

En distanciel ou en présentiel

En amont de l’accompagnement, nous prenons soin de faire le point et de définir les enjeux et problématiques auxquels vous êtes confrontés en tant que dirigeant ou manager. Cette étape permet de définir ensemble le cadre et les objectifs de l’intervention.

Un accompagnement dans la durée

Des séances régulières d’accompagnement seront programmées sur une période définie. A travers elles, le coach, sans prendre position à votre place, vous aidera à cheminer parmi les options possibles, à travers un processus de réflexion créatif et de remise en question.

Une évaluation de l’accompagnement

La réussite d’un processus de coaching dépend de nombreux facteurs et notamment de la complexité de la problématique et l’implication du coaché. Chaque accompagnement fait l’objet d’un reporting sur demande, de manière agrégée afin de préserver la confidentialité stricte et absolue des séances de coaching.

Le coaching professionnel

au cœur d’un accompagnement global

Notre accompagnement en coaching est complémentaire à nos autres services, qui s’inscrivent dans une perspective globale de transformation de votre business au cœur d’une économie numérique. Au-delà du soutien individuel apporté aux managers et dirigeants, notre offre de formations – CoDev. participe à l’amélioration des aptitudes de vos équipes, et notre service executive search vous permet d’acquérir les leaders qui vous aideront dans le (re-)déploiement de votre activité.